УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Прежде чем определить управление проектом, необходимо сначала определить проект. В проекте кратко говорится о преобразовании мышления человека по любому предмету в конкретную форму.

Что такое управление проектами?

Это относится ко времени, затратам, эффективному управлению ресурсами, закупкам, отчетности и управлению для достижения целей и задач проекта. Хотя управление проектами, по-видимому, представляет собой административную деятельность как дискурс, на самом деле оно во многих научных отношениях. Математика связана со многими науками, такими как операции, социальные науки и административные науки. В историческом процессе люди запланировали и осуществили много проектов. Однако количество крупных проектов более ограничено. По этой причине развитие дисциплины в рамках управления проектами, хотя и зависит от разных причин, может быть реализовано только во II. Это стало возможным после Второй мировой войны.

Что такое процессы управления проектами?

Первым этапом процесса, который состоит из шести этапов, является появление идеи проекта. Затем проводится технико-экономическое обоснование. Этот процесс включает в себя определение проекта, дизайн проекта и процесс утверждения проекта. Четвертый этап процесса управления проектом - процесс планирования проекта. Этот процесс сопровождается выполнением проекта, контролем проекта и управлением проектом, в то время как заключительным этапом является завершение проекта.

Каковы преимущества управления проектами?

Увеличивая прибыль и качество, он обеспечивает больше работы с меньшей рабочей силой. Сокращает время запуска продукта и поддерживает процесс контроля.
Хотя есть менеджеры проектов, выполняющие эти задачи для управления проектами, у этих менеджеров требуются определенные навыки.

Квалификация, необходимая для руководителей проектов

В дополнение к тому, что он может хорошо общаться, он / она должен быть дисциплинированным человеком, который может выполнять анализ личности. Исследователь должен быть ответственным, аналитическим и способным выполнять SWOT-анализ.
В компаниях, где применяется управление проектами, приложение также приносит компаниям. Это; Хотя это позволяет компании использовать свои ресурсы более стратегически, это увеличивает прибыльность компании. В дополнение к повышению общего качества компании, он обеспечивает более реалистичные цели в компании.